「期待する役割」や「求める成果」を明示してくれたことが入社の決め手

前職ではずっとインターネット広告の仕事に従事していましたが、だんだんと「自分が本当にやりたいのは広告ではないのでは」と思うようになりました。改めて自分が好きなことを見つめ直し、浮かび上がってきたキーワードがスポーツです。そのためスポーツ関連企業への転職を検討していたのですが、人材エージェントの方から「ドコモがスポーツ事業に注力している」と教えていただいて。スポーツの他にクルマも好きだったので自動車メーカーも受けていましたが、将来性を考えると通信業界の方が伸びていくだろうと考えました。それに通信業界なら、IoTがさらに浸透していく時代においてどんな領域にも携わることができます。それこそコネクテッドカーもありますし、もし将来スポーツ以外の仕事がしたいと思った時にも、ドコモならきっと活躍できるフィールドがある。そう感じたことも大きかったです。

最終的には、私の経歴を踏まえた上で、期待する役割や求める成果・行動を明確に示してもらえたことが決め手になりました。ドコモの手がけるスポーツビジネス「DAZN for docomo」について、広告に携わってきた経験を活かしてマーケティングのアドバイスをしてほしいということ。そして新規事業をどんどん立ち上げていくフェーズなので、ここにチャレンジしてもらいたいということ。前職でプロダクトマネージャーとしての事業立ち上げや運用の経験をフルに活かしてほしいと言っていただき、モチベーションが大きく上がりましたね。「必ず期待に応えてみせる」と思ったことを覚えています。

自分で判断して自分で責任を取る。それこそが、新規事業立ち上げの醍醐味

入社後は「DAZN for docomo」のマーケティングサポートのほかに、ちょうど開発が進んでいた「GOLFAI」の立ち上げに携わりました。「GOLFAI」は、スマホで撮影したゴルフのスイング動画をAIが診断するアプリ。姿勢推定AI技術を活用して、プロコーチの指導をもとにしたアドバイスや練習方法を提案するサービスです。立ち上げにあたって大変だったのは、社内で合意を取らなければならない関連部署が多いこと。前職なら上司1人か2人に話を通すだけでOKだったので、ここはちょっと驚きましたね。ただ、やはりドコモのブランドを背負ったサービスをリリースするわけですから、事前の確認や調整が重要だということは、今では理解しています。

現在は、特定の分野に限らず新規事業を0から立ち上げる、インキュベーション推進担当のチームに所属しています。事業アイデアを発表して、OKが出たらプロダクトオーナーとして進めることが認められる、本当の実力主義です。誰かの指示通りに進めていく仕事はあまり好きではないので、やりたいことを突き詰めていけるこの環境はありがたいですね。私が今進めているのは、「GOLFAI」の技術をゴルフ以外のスポーツに転用した新しいサービスを立ち上げるプロジェクト。学生時代はサッカーに打ち込んでいたこともあり、まずはサッカー業界の役に立てるアプリを開発しています。新規事業を考える際に最も重要なのは、「誰の」、そして「何の」課題を解決するのかということです。ゴルフとサッカーでは顧客層がまったく異なるので、まずは徹底した顧客リサーチからスタートしました。現場を自分の目で見ることを大事にしているので、アポを取りフットサル場や体育館・サッカー練習場などに行きました。片道2時間以上かかることもありましたが、自分のやりたいことなので全く苦ではありませんでした。プロダクトオーナーとしてすべてを自分で判断して進めていくこの環境は、責任が大きい分やりがいも極大です。今はプロトアプリを作ってテストを繰り返し、精度を上げている段階。リリースまで、もう一歩です。